การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ทำให้รายรับของมหาวิทยาลัยในออสเตรเลียลดลง อย่างกะทันหันและอย่างมาก อันเป็นผลมาจากการสูญเสียการลงทะเบียนเรียนของนักศึกษาต่างชาติ การถูกกันออกจากโครงการ JobKeeper ของรัฐบาลกลางทำให้มหาวิทยาลัยต่างๆ ต้องดำเนินการตัดค่าใช้จ่ายทันทีและต่อเนื่อง งานวิจัยที่ออกใหม่ของเราระบุถึงความเสี่ยงที่สำคัญหลายประการที่เกี่ยวข้องกับแนวทางนี้
มหาวิทยาลัยส่วนใหญ่พยายามลดผลกระทบต่อพนักงานประจำ พวกเขามีโปรแกรมโครงสร้างพื้นฐาน
และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ตัดเงินเดือนของผู้บริหาร
ลดพนักงานชั่วคราว หยุดการจ้างงาน และใช้เงินสำรองที่มีอยู่ อย่างไรก็ตาม57% ของรายจ่ายในมหาวิทยาลัยของออสเตรเลียถูกจัดสรรให้กับการจ้างงานและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องของบุคลากรด้านการศึกษาระดับอุดมศึกษาทั้งหมดโดยประมาณที่พนักงานเต็มเวลาเทียบเท่า (FTE) 137,000 คนในปี 2019 การประหยัดแรงงานเป็นผลที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
จากการรายงานของสื่อเกี่ยวกับการตอบสนองของมหาวิทยาลัยในช่วงกลางเดือนกันยายน 2020 เราประเมินผลกระทบทางการเงินของการแพร่ระบาดที่ 3.8 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในปี 2020 เราประเมินความคาดหวังว่าจะสูญเสียงานโดยรวมสำหรับการนัดหมายต่อเนื่องเป็นอย่างน้อย 5,600 พนักงานเต็มเวลาเทียบเท่า การลดลง 25% แบบอนุรักษ์นิยมในพนักงานชั่วคราวและเฉพาะการวิจัยเท่านั้นอาจส่งผลให้เกิดการสูญเสียเพิ่มเติมเทียบเท่ากับ 7,500 FTE หรือประมาณ 17,500 คน
ในแง่ FTE การสูญเสียทั้งหมดคิดเป็น 10% ของพนักงาน ในแง่ของจำนวนบุคคลที่ตกงาน ความสูญเสียมีมากกว่า
สองวิธีในการลดต้นทุนพนักงาน จนถึงปัจจุบัน มหาวิทยาลัยของรัฐในออสเตรเลียมีแนวทางที่แตกต่างกันสองวิธีในการลดต้นทุนการจ้างงาน
ประการแรก มหาวิทยาลัย 10 แห่งได้รับการสนับสนุนเจ้าหน้าที่ในการเปลี่ยนแปลงข้อตกลงขององค์กร มหาวิทยาลัยเหล่านี้ได้ปรับใช้แนวทางที่คล้ายคลึงกับข้อเสนอกรอบการคุ้มครองงาน ในระดับชาติก่อนหน้า นี้ ข้อตกลงดังกล่าวไม่ได้รับฉันทามติทั่วทั้งภาคส่วน
รูปแบบข้อตกลงขององค์กรช่วยให้มหาวิทยาลัยเหล่านี้สามารถลด
หรือชะลอการสูญเสียงานโดยการระงับการขึ้นเงินเดือนและซื้อสิทธิการลา ในขณะที่ประหยัดงานบางส่วน มหาวิทยาลัยเหล่านี้บางแห่งยังคงดำเนินโครงการสำรองโดยสมัครใจที่ตกลงกันไว้ในปีนี้และกำลังสำรองทางเลือกไว้สำหรับปีหน้า
ประการที่สอง มีมหาวิทยาลัย 17 แห่งที่ใช้แนวทางการจัดการแบบนำ มหาวิทยาลัยเหล่านี้ได้ดำเนินโครงการความซ้ำซ้อนโดยสมัครใจและไม่สมัครใจภายใต้กรอบข้อตกลงขององค์กรที่มีอยู่
ในบรรดามหาวิทยาลัยที่เหลือหนึ่งแห่งได้ส่งสัญญาณว่าไม่คาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงกำลังคนอย่างมีนัยสำคัญ เก้ารายยังคงพิจารณาคำตอบ หรือกำลังหารือกับเจ้าหน้าที่และสหภาพแรงงาน หรือมีข้อมูลสาธารณะจำกัด
หัวข้ออื่นๆ: COVID-19: สิ่งที่มหาวิทยาลัยในออสเตรเลียสามารถทำได้เพื่อกู้คืนจากการเสียค่าธรรมเนียมนักศึกษาต่างชาติ
การลดงานก่อให้เกิดความเสี่ยงอะไรบ้าง?
เห็นได้ชัดว่ามีความจำเป็นเร่งด่วนในการผลักดันให้มหาวิทยาลัยส่วนใหญ่ลดจำนวนพนักงานลง อย่างไรก็ตาม การตอบสนองของ COVID-19 จากการลดจำนวนพนักงานอย่างกว้างขวางสร้างความเสี่ยงให้กับมหาวิทยาลัย เหล่านี้รวมถึง:
1. ไม่สามารถสอนนักเรียนในประเทศที่มีจำนวนมากขึ้นได้
แม้ว่าจำนวนนักศึกษาต่างชาติจะลดลง แต่มหาวิทยาลัยบางแห่งก็รายงานความต้องการที่เรียนของมหาวิทยาลัยในประเทศที่เพิ่มขึ้นในภาคเรียนที่ 2 ของปี 2020 การคาดการณ์ว่าโอกาสการจ้างงานที่ลดลงน่าจะเพิ่มแรงกดดันให้มหาวิทยาลัยในปี 2021 เพิ่มจำนวนการลงทะเบียนเกินระดับที่วางแผนไว้ของปี 2020
โปรแกรมการซ้ำซ้อนโดยสมัครใจโดยรวมมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่การขาดแคลนบุคลากรด้านวิชาการในบางสาขาวิชาและการสูญเสียผู้นำทางวิชาการ ซึ่งอาจส่งผลให้:
การลดพนักงานชั่วคราวจะเพิ่มแรงกดดันให้กับพนักงานต่อเนื่องและประจำที่ต้องอุทิศเวลาให้กับการสอนมากขึ้นและการวิจัยน้อยลง ความสามารถในการวิจัยจะลดลง การลดจำนวนนักวิจัยเริ่มต้นอาชีพที่มีกำหนดระยะเวลาตายตัวนั้นเป็นวิธีที่ง่าย แต่ไม่ใช่แนวทางเชิงกลยุทธ์
เมื่อรวมกันแล้วการกระทำดังกล่าวจะลดผลการวิจัย ผลที่ตามมาคือการลดลงของความสามารถโดยรวมของการวิจัยในมหาวิทยาลัยของออสเตรเลีย
ความสามารถน้อยลงในการกำหนดค่าและสร้างใหม่เพื่อให้มีประสิทธิภาพในโลกหลังโควิด
การซ้ำซ้อนอย่างต่อเนื่องและ “การตายโดยการตัดเป็นพันครั้ง” เป็นผลที่ไม่พึงประสงค์ของกระบวนการซ้ำซ้อนโดยสมัครใจ “จากล่างขึ้นบน” จำนวนมาก สิ่งเหล่านี้เป็นยุทธวิธีเป็นหลักมากกว่าความคิดริเริ่มที่นำโดยกลยุทธ์ สิ่งเหล่านี้ทำให้ความสามารถของสถาบันลดลงและสูญเสียความทรงจำของสถาบัน
สิ่งนี้กำลังเกิดขึ้นในเวลาที่จำเป็นต้องคิดใหม่เกี่ยวกับการศึกษาระดับอุดมศึกษาทั้งหมด แนวทางนี้ควรรวมถึง:
Credit : สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
